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Recursos Humanos

Toma de decisiones de forma más objetiva, racional y rápida

POSIBLES OBJETIVOS A ALCANZAR CON ESTE SERVICIO

Medir de los niveles y causas de absentismo en la empresa.

Evaluar la fidelización de la plantilla.

Aportar información sobre la rotación de la plantilla.

Conocer y analizar los salarios o costes de personal.

Evaluar el rendimiento del personal.

Ayuda a la contratación.

Aportar inteligencia a la toma de decisiones.

1. Absentismo.

  • Predicción del absentismo y su coste.
  • Predicción de número de bajas día a día.
  • Predicción de días de baja al año / mes / …
  • Predicción de bajas relacionadas con diferentes causas:
    • Relacionadas con enfermedades comunes.
    • Relacionadas con el estrés.
    • Relacionadas con Accidentes.
    • Relacionadas con Enfermedades profesionales.
    • Relacionadas con horas extra.
  • Análisis de patrones del perfil del absentista:
    •  Por categorías generales o específicas.
  • Encontrar el conjunto de factores que influyen en el absentismo de la plantilla.
  • Evaluar el efecto de las diferentes políticas de RRHH.

2. Satisfacción del personal

(basadas en encuestas de clima laboral, por ejemplo)

  •  Predicción del nivel de compromiso del personal con la empresa.
  • Predicción del nivel de satisfacción en relación a los jefes.
  • Predicción del nivel de reconocimiento por su trabajo.
  • Predicción del nivel de satisfacción general con la empresa.
  • Predicción del nivel de satisfacción general con el equipo de trabajo.
  • Predicción del nivel de motivación con la retribución percibida.

3. Fidelización de la plantilla

  • Previsión de la antigüedad media de la plantilla.
    • Por departamento.
    • Por puesto de trabajo.
    • Por centro de trabajo.
  • Previsión del número de bajas no deseadas.
  • Previsión de personas que pueden ocupar otras plazas.
  • Previsión de déficit de plantilla (puestos no cubiertos).
    • Por departamento.
    • Por puesto de trabajo.
    • Por centro de trabajo.
  • Análisis del perfil de fidelidad de cada empleado.

4. Ayuda a la contratación

  • Encontrar factores de retención de capital humano.
  • Análisis de redes sociales del candidato (WordCloud) para definir su perfil.
  • Predicción de ofertas de trabajo publicadas.
  • Predicción del número de entrevistas necesarias a realizar por puesto.
  • Predicción de tiempo requerido para orientar a los nuevos empleados.
  • Predicción del porcentaje de rotación en puestos de trabajo.
  • Predicción de tasa de retención de nuevos empleados.

5. Gestión de Costes

  •   Predicción de coste salarial de la plantilla.
  • Patrones y costes asociados a despidos.
  • Clasificación de patrones de accidentes laborales y costes asociados.
  • Predicción de coste por litigios relativos a personal.
  • Predicción de coste de programas de formación y desarrollo profesional atendiendo a:
    • Patrones de empleados.
    • Departamentos.
    • Puestos de trabajo.
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